ALMA Dynamics est née d’un constat simple : dans les organisations comme dans les territoires, ce sont rarement les décisions visibles qui fragilisent un ensemble, mais les tensions latentes qui ne sont pas nommées à temps.
Origine et positionnement
ALMA Dynamics est un travail commun entre André Langlois et Maurice Andriamihaja : AL = André Langlois et MA = Maurice Andriamihaja. Le nom reflète cette co-création.
La démarche s’appuie sur l’expérience de deux structures complémentaires :
- AL Consulting : conseil en performance, gouvernance et dynamique collective
- MADINPRO : analyse stratégique des organisations et des territoires
Notre objectif est simple : produire une lecture stratégique utile, priorisée, exploitable, qui aide à décider avant que les sujets ne deviennent des crises.
Ce que nous faisons, concrètement
Nous produisons des rapports écrits à partir d’informations publiques et de signaux observables, en croisant les thèmes de tension, les dynamiques locales et les zones de perception sensibles.
- Identifier les tensions susceptibles de cristalliser une opposition
- Mettre en évidence les décalages possibles entre actions et perception
- Repérer les points de vulnérabilité d’un récit de mandat
- Proposer des leviers d’action réalistes avant l’entrée en campagne
Une démarche volontairement indépendante
ALMA Dynamics n’intervient ni comme cabinet politique, ni comme agence de communication, ni comme prestataire électoral.
Les analyses sont produites de manière autonome, à distance, à partir de données accessibles publiquement, sans solliciter les services municipaux, et sans interaction avec les oppositions.
Cadre juridique et déontologique
- Prestation facturée, avec facture acquittée
- Rapport écrit remis au commanditaire uniquement
- Confidentialité totale des livrables
- Aucune utilisation commerciale ou médiatique des analyses
- Aucune orientation partisane