Partir du réel avant d’agir, de communiquer ou d’arbitrer
Notre approche repose sur une lecture stratégique des tensions visibles et invisibles, des fragilités de gouvernance, des séquences d’action et des postures de décision.
Elle s’applique aux communes, aux entreprises et aux organisations, à partir d’un même principe : mieux lire la situation pour mieux décider.
Cette rubrique vous permet de découvrir :
- Carte, Trajectoire, Posture, le cadre qui structure notre lecture des situations ;
- Cadre d’intervention, qui précise la manière dont nous travaillons.